柑橘全年用药时间和方案？

一、柑橘全年用药时间和方案？

1 – 3 月

除了某些早熟或晚熟品种，大部分柑橘都是在 1 月份左右采收上市，从采收到春天萌芽这段时间打药主要是打清园杀菌药。

首先打石硫合剂，又能杀菌又能杀虫，效果好成本低。可以选择购买石硫合剂晶体，也可以自己熬制，现熬现用的效果更好。注意石硫合剂要在萌芽前打，否则会灼伤嫩芽。

打完石硫合剂还可以打矿物油、松脂合剂或者根据果园的实际情况打其他杀菌杀虫药剂。比如松碱合剂 8 – 10 倍液，炔螨特乳油1500 – 2000 倍液

4 – 6 月

这段时间柑橘主要打控花控梢药，根据树势的不同来打。花多叶少的树，打崔康生力 600 倍液，或者打多效唑 250 倍液。花蕾露白时打崔康花果灵 1200 倍液。根据品种的不同，脐橙打 920 和芸苔素进行保果。

病虫害方面这段时期主要打吡虫灵可湿性粉剂 2000 – 3000 倍液，防治蚜虫和木虱，也可以打蚜虫灵或灭虫乳油等。红蜘蛛防治要打哒螨灵乳油 2000 倍液或四螨净 2000 倍液等。对于蚧壳虫粉虱等害虫，可选用绿颖乳油、锐蚧超微可湿性粉剂等来打。

7 – 9 月

7 月开始果园容易出现锈壁虱，可以使用尼索朗 1500 倍液喷砂防治，为了提高打药效果，可以跟克蝠特交替来打。同时为了防治红蜘蛛，还可以打 三唑锡1500倍液、克螨特乳油2000倍液等。

潜夜蛾也是夏季多发的虫害，可以用丁硫克百威、氟氯氰菊酯、呋虫胺等药剂进行防治。锈壁虱可以打丁硫克百威、阿维菌素等来防治。

夏季打药还有一个注意避开高温，防止产生药害。

10 – 12 月

进入 10 月，可以打多效唑促进秋梢老熟，秋梢老熟后可以喷施多效唑+大益康促进花芽分化。

到 12 月时主要通过打药预防褐腐病、果实蝇。褐腐病可以打苯醚甲环唑或者嘧菌酯，果实蝇可以打吡虫啉，啶虫脒和噻虫嗪药剂。

二、帕金森病的用药原则？

康复、心理治疗和良好的护理也能在一定程度上改善帕金森病患者的症状。目前主要的治疗方法是改善症状，达不到治愈的目的。从小剂量逐渐增加剂量，在不求总效应的情况下，小剂量即可达到满意的效果。在遵循一般原则的同时，还应强调个体化，根据患者的病情、年龄、职业、经济状况等因素采取最佳治疗方案。在药物治疗过程中，既要控制症状，又要避免药物的副作用。

三、枇杷树全年用药时间和方案？

枇杷树是我国传统的农作物之一，一年四季的不同生长期需要的药剂和管理方式也不同。以下是枇杷树全年用药的时间和相应方案。

春季：春季枇杷树处于萌芽生长期，主要病虫害为炭疽病、白粉病、斑点病、黄龙病、果头蚜、亮斑螟、突厥斑螟等。春季用药的药剂主要是杀菌剂和杀虫剂，如25%多菌灵可湿性粉剂、40%噻虫嗪可湿性粉剂等。

夏季：夏季是枇杷树的生长旺季和果实扩大期，因此需要注意树体管理和病虫害防治。主要病虫害包括了树勃芽螨、叶腔茧蜂、络筛螨、青年草蛉、银飞虱、蚜虫等。夏季用药的药剂主要是杀虫剂和杀螨剂，如25%敌敌畏可湿性粉剂、60%氟泰宾可湿性粉剂、15%高效氯氟环草酯乳油等。

秋季：枇杷树秋季进入枯黄期，需要加强营养补偿和病虫害防治。主要病虫害包括落叶螨、大多刺梢象片、斑点病、炭疽病等。秋季用药的药剂主要是营养剂和杀菌剂，如又硫懒龙65%乳油、氢氧化钙、硼酸等。

冬季：冬季处于休眠期，主要进行树冠修剪、树皮保护和病虫害预防等。冬季用药的药剂主要是树皮保护剂和杀虫剂，如45%多菌灵可湿性粉剂、70%百菌清可湿性粉剂、4%新戊唑醇可湿性粉剂等。

需要注意的是，每种药剂的用量、使用频次、使用方法等都需要结合实际情况进行调整，并严格按照说明进行使用，以避免对产量和果品质量的影响。此外，在使用药剂时也要注意安全和环保。

四、糖尿病肾病的用药原则？

糖尿病肾病的用药原则主要是用药物控制血压、血糖、血脂。糖尿病肾病是糖尿病常见的一种并发症，初期可没有任何不适，很容易被忽视。微量白蛋白尿期称为早期糖尿病肾病期，积极恰当的干预措施，能明显减少和延缓糖尿病肾病的发生。

五、光谱方案的原则？

光谱方案：是根据霍华德.加德纳的多元智能理论提出来的，由哈佛大学加德纳教授和塔伏次大学费尔德曼教授率领哈佛大学零点方案研究小组和塔伏次大学的研究小组合作完成的。

其基本假设的是：每一位儿童所展现的能力强弱的搭配不尽相同，且各具特色的。如同智慧的光谱，智慧的力量并不是固定的，通过教育创造发展的机会和一个充满激励材料和活动的环境，可以增强它的力量。

“光谱方案”反映的儿童发展观启发我们：教育不应仅仅看到智障儿童的弱项，而是积极地挖掘他们的优势及潜力。

六、属于用药安全相关指导原则的有？

⑴ 以社会效益为最高准则 药品是防病治病的物质基础，保证人民群众用药安全、有效是药品监督管理工作的宗旨，也是药品生产、经营活动的目的。

因此，药品质量监督管理必须以社会效益为最高准则。

⑵ 质量第一的原则 药品是特殊商品，药品的质量至关重要，符合质量标准要求，才能保证疗效；否则将无效，以致于贻误病情。因此，质量问题直接关系到患者的生命安全，我们自始至终应该把药品的质量放在首位。

⑶ 法制化与科学化高度统一的原则 总结以往经验，要搞好药品监督管理工作，必须对其立法，做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。 同时，必须依靠科学的管理方法，如严格执行《药品生产质量管理规范》、《药品经营质量管理规范》，推广应用现代先进的科学技术等来促进药品监督管理工作。

《药品管理法》及《药品管理法实施办法》、《药品生产质量管理规范》的颁布实施就是对药品科学的监督管理赋予了法定性质。

⑷ 专业监督管理与群众性的监督管理相结合的原则 为了加强对药品的监督管理，国家设立了药品监督管理机构，专门负责药品监督管理工作。

在药品生产、经营企业和医疗单位设立药品质检科室，开展自检活动，还设立了群众性的药品质量监督员、检验员，开展监督工作。这三支力量相结合，发挥着越来越大的作用。

七、除尘方案选择的原则？

第一， 您真正需要什么？

1.1、弄清楚工序产生的是什么样的粉尘？

粉尘性质比如它的温度、湿度、黏性，是否含有油性？是否是易燃易爆粉尘？是否具有腐蚀性？是否具有异味？因为这些将对我们选择什么样的过滤材料和过滤形式产生直接的影响。

1.2、弄清楚产生粉尘的工序是什么？

是金属加工行业焊接（手工焊、专焊机、机器人自动焊等）、打磨（手持式打磨、砂轮打磨、砂带打磨等）、抛光（手工抛光、机器砂光等）工艺的哪一种？还是粉体行业投料、搅拌、震动、筛分、反应釜、传动带、称量等工艺的哪一种？还是激光行业激光打标、激光焊接、激光切割、激光清洗、激光熔覆、激光焊接工作站等工艺的哪一种？因为这些将对我们采用什么样的捕捉方式和过滤方式产生直接的影响。

1.3、弄清楚产生粉尘的工艺运行频率？

工序粉尘的产生是偶尔产生，还是经常产生？产生粉尘工序是间断运行还是24小时不停机运行？因为这些将对我们采用除尘器的电压、卸料方式、过滤风速等产生直接影响。

第二， 供应商能为你提供什么？

2.1、能否提供不同的定制化需求？

比如受场地的高度和占地面积限制，受电源的电压和频率的限制，受现场气源的压力或供应不足的限制，受现场高标准噪音和震动要求的限制等，受现场移动便利性的限制等，这些都可能需要在方案或标准机器上做调整和改变，供应商有无这样的设计和实施能力和是否可以为您提供定制服务是需要考虑的重点因素。

2.2、能否具有特定功能的设计经验和资质？

比如对于铝合金、镁合金、镍合金、面粉等易燃易爆的处理，有无设计和实施经验，产品有没有专业的防爆资质认证证书等；比如对于特定高负压或高温的设计经验；比如除尘器内部长期保持120度高温的设计和实施经验；比如3D打印循环除尘器的高气密性和高防爆防燃型设计和实施经验。如果有这些特定的要求，供应商是否可以胜任。

2.3、能否提供您所要求的服务响应?

包括售前的技术探讨需求以及技术方案的制定，方案实施阶段交货期要求以及施工专业性，售后阶段的售后反应以及解决问题的速度等，这些都将成为您的选择的重要影响因子。

第三， 如何甄别最佳解决方案？

3.1、最佳解决方案一定是彻底解决现实问题

工业除尘的方式有很多种，不同的除尘方式过滤精度，过滤效率都有较大的不同。捕捉罩的设计直接影响产生源的捕捉效率，风量和风压的计算需要综合捕捉罩和管道材质、长度、变径

八、会议方案制定的原则？

会议方案是指在会议召开前，对会议预期的效果、整个日程做出的安排，从而使会议能顺利进行并取得圆满的结果。制定会议方案时，

1、坚持高效的原则。即要明确会议目的、设置会议时间、安排会议日程、积极准备会议、专注会议过程、确定会议领导。

2、坚持精准的原则。是指编制会议预算要精确预测，达到开源节流。

九、公共危机的预防和处理原则？

1.时间性原则,也称迅速性测,是公共危机管理的第一原则。

2.效率性原则,公共危机蔓延速度很快,要求政府快速反应,有效动员社会资源。

3.协同性原则,参与危机应对的人员和力量来自各个方面,比如交通、医疗、通信、消防、食晶等,同致动作特别重要。

4.科学性原則,此垕則主要针对因工业技术面引起的灾害以及由自然灾害而造成危事件，如2016年天津滨海新区发生爆炸是由于化学品泄漏引发爆炸，必须由专业人员处置。

十、工程变更的原则和处理流程？

一、处理工程变更遵循的原则

1、必须明确工程设计文件，经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。

2、工程变更须符合需要，标准及工程规范，做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。

3、工程变更须依次进行，不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。

4、提出变更申请时，要上交完整变更计划，计划中标明变更原因、始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。

5、工程变更需要现场监理严格把关，根据测量数据、资料进行审查论证工程变更的必要性，并且需要做好工程变更的核实、计量与评估工作，做到公平、合理，符合规定程序后方可受理。

6、工程变更批准要求在7~15天内进行批复，严格按照此时间规定，避免出现影响工程进度的情况。

7、工程变更得到批准后，监理根据复批文件下达工工程变更的指令，承包人按照变更指令及变更文件要求进行施工，除此以外，还要相应地减少或增加工程变革费用。

二、做好工程变更注意的细节

1、工程变更超过合同规定工程范围

在工程建设中出现工程变更的情况时，要注意工程变更不能超出合同规定的工程范围，若超出该范围承包商有权不执行变更内容，或可采用先定价格后进行变更的形式进行工程变更。

2、变更程序的对策

在承包工程中，经常出现变更落实后再商议价格的现象，如此一来对于承包商而言这种形式极其不利。若需到这种情况我们可采取一下应对措施保护自身利益。

（1）放缓施工进度，等待变更谈判结果，若此一来增加了手中“砝码”，可与发包方进行公平谈判。

（2）争取以计时的方式或者承包商实际支出的计算费用进行补偿，避免出现价格战引发双方的争执、扯皮现象。

（3）对于工程变更要完整记录实施过程，要有相关照片并上报工程师签字，为索赔做好充足准备。

3、承包商不能擅自作主进行工程变更

在施工过程中常出现承包方擅自变更工程的现象，导致工程索赔出现问题。因此，若发现图纸错误或须进行变更的工程内容时，要首先上报工程师，经同意后按照规定程序进行工程变更。否则变更后不仅无法得到应有赔偿，而且还会为今后的工程增添麻烦。

4、承包商在签订变更协议过程中须提出补偿问题

在对工程变更进行商讨和变更协议的过程中，需明确提出索赔问题，保证在执行变更前就对索赔补偿的范围补偿办法、索赔值的计算方法、补偿款的支付时间等达成一致，并签订合同，以此避免后期工程出现纠纷。

5、重视设计时图纸质量

设计中存在的缺陷和漏项，会直接影响建设单位工程量清单的合理性和准确性进而会影响工程量的错误。建设单位在与设计单位签订合同时，应对设计单位资质进行详细的审查，对工程各种指标进行详细的规定，重视设计图纸的质量。设计图纸准确可使概算所得的工程量和费用准确，从而可以在最初的阶段，把一些因设计错误导致的工程变更有效防止。

6、采用专业人员控制和管理施工现场工程变更

一般都是由施工单位提供变更申请单和现场签证单，由工程师签字盖章。工程师需要具有法律、合同、谈判、工程技术的知识和一定的施工经验，这项工作也是一项技术性很强的工作，应严格控制签证操作，减少工程变更的次数。在施工过程中应严禁通过工程变更扩大建设规模，增加建设成本。

7、注意建筑材料的采购

材料费约占工程总造价 50%～70%，所以在确定施工方案前，就要把建筑材料都确定下来，不要轻易更换，否则一旦造成工程变更，会使成本大大增加。充分了解当地建筑材料的供应量、特性，以及当地人的生活状况、生活水平、政策要求，并分析施工单位的施工能力，从而选择美观、实用、价格相对于当地人的生活水平适中的建筑材料。在开工后，尽量不要更换材料，减少此类工程变更。

三、工程变更程序

工程施工过程中出现的工程变更可分为监理人指示的工程变更和施工承包单位申请的工程变更两类。

1、监理人指示的工程变更。监理人根据工程施工的实际需要或建设单位要求实施的工程变更，可以进一步划分为直接指示的工程变更和通过与施工承包单位协商后确定的工程变更两种情况。

（1）监理人或建设单位直接指示的工程变更。监理人直接指示的工程变更属于必须的变更，如按照建设单位的要求提高质量标准、设计错误需要进行的设计修改、协调施工中的交叉干扰等情况。此时不需征求施工承包单位意见，监理人经过建设单位同意后发出变更指示要求施工承包单位完成工程变更工作。

（2）与施工承包单位协商后确定的工程变更。此类情况属于可能发生的变更，与施工承包单位协商后再确定是否实施变更，如增加承包范围外的某项新工作等。此时，工程变更程序如下：

①监理人首先向施工承包单位发出变更意向书，说明变更的具体内容和建设单位对变更的时间要求等，并附必要的图纸和相关资料。

②施工承包单位收到监理人的变更意向书后，如果同意实施变更，则向监理人提出书面变更建议。建议书的内容包括提交包括拟实施变更工作的计划、措施、竣工时间等内容的实施方案以及费用要求。若施工承包单位收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更，也应立即通知监理人，说明原因并附详细依据。如不具备实施变更项目的施工资质、无相应的施工机具等原因或其他理由。

③监理人审查施工承包单位的建议书，施工承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案可行并经建设单位同意后，发出变更指示。如果施工承包单位不同意变更，监理人与施工承包单位和建设单位协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书

④变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。监理人收到施工承包单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复施工承包单位。

2、施工承包单位提出的工程变更。施工承包单位提出的工程变更可能涉及建议变更和要求变更两类。

（1）施工承包单位建议的变更。施工承包单位对建设单位提供的图纸、技术要求等，提出了可能降低合同价格、缩短工期或提高工程经济效益的合理化建议，均应以书面形式提交监理人。合理化建议书的内容应包括建议工作的详细说明、进度计划和效益以及与其他工作的协调等，并附必要的设计文件。

监理人与建设单位协商是否采纳施工承包单位提出的建议。建议被采纳并构成变更的，监理人向施工承包单位发出工程变更指示。

施工承包单位提出的合理化建议使建设单位获得工程造价降低、工期缩短、工程运行效益提高等实际利益，应按专用合同条款中的约定给予奖励。

（2）施工承包单位要求的变更。施工承包单位收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在属于变更范围的情形，如提高工程质量标准、增加工作内容、改变工程的位置或尺寸等，可向监理人提出书面变更建议。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。

监理人收到施工承包单位的书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复施工承包单位。