三道防线是通过理清角色定位和职责来强化对风险管理和内部控制的理解。
第一道防线属于第一线的运营及管理,是对风险和控制责任的分配,第一道防线最为关键,最好能够把绝大部分风险控制在第一道防线。
第二道防线是对第一道防线的监督、检查,避免疏漏。通过具体到各个部门、各个业务模块协助管理层监控风险,并控制风险。
第三道防线属于内部审计,是对董事会和高级管理层所关心的风险和控制的有效性进行独立审计并报告。
对于这种情况,一般来说,好比一盆水放在一个容器里,那么他会有压力和浮力,如果是到在地上。那么他只是一片水渍。而他也没有压力和浮力。