切合实际提出问题,指出哪里的具体问题
1.1企业简介
XX有限公司是一家包装纸箱印刷生产企业,建于2007年,位于XX市XX区XX街道,法人宋XX,现有职工15人,主要生产销售纸箱、纸板、箱板纸、牛皮纸、包装纸箱等,主要设备有印刷机、模切机、粘箱机、钉箱机、覆面机、环保水处理机、燃气锅炉、变压器等。
1.2公司工艺流程简介
公司生产工艺为:原纸→出版→切边→印刷成型→粘箱→打包→外售。
1.3危险源与主要危险因素
危险因素是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素。危害因素是指能影响人的身体健康,导致疾病或对物造成慢性损坏的因素。
危险、有害因素的辨识是安全评价的依据和基础。
主要的危险因素是作业中发生的伤亡事故;原料堆场的不稳定可能造成作业人员伤害和机械设备的损失;运输车辆因违章操作或运输道路不符合有关要求导致车辆伤害;现场管理不善,违章作业等事故。
主要有害因素是生产过程中产生的生产性粉尘、生产性噪声、局部振动及夏季露天高温等。
依据评估范围,针对生产过程、作业条件和作业环境,分析主要危险、有害因素的类型、伤害方式、影响范围及途径主要有
1.3.1高处坠落
1、安全平台小于设计或不符合安全规程的要求,存在设备、人员高处坠落的危险;
2、作业过程中可能存在高处坠落的危险,其致因分析如下:
(1)作业时,人员和设备在作业平台、台阶面作业存在高处坠落的危险;
(2)在高处作业的人员未使用安全用具(如安全绳、安全帽等),或因安全用具质量问题、使用不当、严重磨损等,存在高处坠落的危险。
(3)指挥失误。
1.3.2机械伤害
我公司机械设备较多,作业过程中可能存在机械伤害的危险。
1、作业过程中存在机械伤害的危险,其致因分析如下:
(1)操作人员违章操作或操作失误;
(2)机械设备安全防护装置缺乏或防护装置失效,如风管接头脱落而出现甩打,在无安全防护的情况下,伤及操作人员并引发连带事故,存在机械伤害的危险;
(3)安全管理不严,设备维修、检修不及时或设备带病作业,存在机械伤害的危险。
2、在运输作业过程中,因运输铲装机械停位不当、从业人员操作失误、车辆无防护等均有可能导致机械伤害的危险;
3、机械设备设施方面,可能存在机械伤害的危险。可能造成机械伤害的主要原因有:
(1)操作人员违章操作、操作失误及没有穿戴合适的劳动防护用品;
(2)机械设备安全防护装置缺乏或防护装
1、希望孩子在学习和生活中,是积极的,健康向上的。要是非分明,做一个优秀的好学生。
2、看到自己的进步,改进自己的不足。发扬自己的长处。把要做的事尽力做到更好,你会发现另为一个自己-----满怀自信,不畏困难。阳光而有活力的男孩。
3、孩子随着时间不断的长大,脾气也有所改变,学习成绩也有所提高,唯一语文略有些下降。生活上不够自立,学习主动,希望老师您对他严格要求,多对他指点,在这里说声谢谢,老师们辛苦了!
4、你是一个懂事的孩子,会帮家长解决问题。但在学习上总是不用功,贪玩,不用心,妈妈相信,你会改掉缺点,成为一个各方面都优秀的孩子。
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主要是:1、目标客户描述。
2、市场容量或市场预计占有量。
3、市场容量变化趋势。
4、竞争对手优势。
5、对手劣势。
6、本企业对手的优劣势。
本课程中倡导多元化评价,向教师学员展示多样性的评价方法与工具,并通过理论学习、案例研习、同伴交流、自我反思等活动,初步形成根据教学目标选用评估方法的能力,并在表现性评价工具的使用、改进、创建方面进行重点训练,这是与新课程教学理念相一致,因此,在本课程的学习中,我们也将采用多元评估的方式,其原则主要体现在:1.关注过程:整个课程学习的设计是关注过程,关注体验的,只要学员正常参与,就可以在过程中获得相应的感悟。
2.绩效评估:作业内容设计为可以测量的显性绩效指标,将学习与工作在某种程度上合二为一,加速培训成果的教学应用。
评估项目可分为以下三个部分:学习参与度:体现在课程内容的学习以及可能的教学活动的参与情况。
作业:具体请参考每个模块中的“巩固”部分的作业要求。
测试:课程中的重要的知识点都有知识测试,并且每个模块结束你需要进行模块后测,以检查学习情况。
方案评估是在制定方案之后,对其进行全面的考虑和分析,以确定是否可行和合理。下面是方案评估的一些步骤和要点:
1. 明确方案的目标和背景:方案的制定是为了解决什么问题,达成什么目标,需要考虑方案实施的背景和条件。这一步目的是对方案的基本面貌进行梳理和理清。
2. 收集并整理相关信息:了解有关的内外部信息,包括市场、竞争、技术、法律以及政策等领域的信息,并对这些信息进行梳理和对比,以便更好地考虑方案的可行性。
3. 制定评估标准:可以参考公司的战略目标,制定出评估标准所需考虑的方面,例如方案的商业性、技术可行性、竞争优势、市场前景、财务效益等。
4. 进行SWOT分析:SWOT分析主要是分析方案的优势、劣势、机会和威胁等因素,以及这些因素对方案的影响,全面而系统地考虑了公司未来的战略发展。
5. 进行风险评估:需要对方案的各个环节进行全面的风险评估,包括技术、财务、市场、政策等方面的风险,特别是要关注关键风险,如收入、市场份额、差异化竞争等。
6. 选出最优方案:综合考虑前述步骤的结果,最终选出最具可行性和盈利性的方案,以确保公司在未来能够实现战略目标,获得公司经营发展所需的总体盈利。
以上是方案评估的一些基本步骤和要点,主要是考虑方案的可行性和有效性,帮助公司制定方向与以后的运营计划,为公司的未来发展提供可靠的保证。
由于受理论指导和技术方法的限制,实践中缺乏科学有效的指标成效体系,并寻求一种合理有效的评估方法,即根据综合成效评估的理论框架,运用专家调查法和最小落差法确定具体的成效评估指标,运用层次分析法建立更高级指标体系的层次结构模型并确定各级指标的权威性,最后进行实例验证,利用模糊区间数约算出结果,评估成效等级。
该生在校期间学习态度端正,成绩优良,善于创新,严于律己,宽于待人,做事认真谨慎,能吃苦耐劳,团队意识及协作精神较强,是一名综合素质强的合格大学生。
首先,年中绩效评估是一种非常重要的管理工具,可以帮助公司和员工识别目标和进度,帮助员工了解自己的表现并提供改进的机会。
以下是对他人的一些评语换个角度来看就可以写到自己的自我评估里。
1、工作认真负责。积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业。乐于助人、与同事相处融洽。善于合作。
2、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益。受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
3、工作认真负责,积极主动、服从整体安排。爱岗敬业。乐于助人。与同事相处融洽。业务知识扎实、业务水平优秀。工作出色。业务熟悉,为我们成立起榜样。4、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑。能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。
5、专业技能业务水平优秀。为公司创造好的企业效益。
6、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业、服从整体安排。形象良好;对本职工作兢兢业业。锐意进取、乐于助人。关心同事。与同事相处融洽,善于合作、起带头作用。
那么自我评估除了借鉴上面的评语外还可以从思想,工作,生活,学习四个方法着手。
首先对评估对象进行总体概况评估,其次对评估对象进行详细的评估,最后对评估对象进行综合评价评估