文雅的潜在含义？ 潜在成本的概念？

一、文雅的潜在含义？

文雅 （汉语词汇）文雅，谓温和有礼貌。 温文尔雅，讲礼仪而不粗鄙。也指文教。 文才；文士等。出自《大戴礼记·保傅》：“答远方诸侯，不知文雅之辞。”《东观汉记·蒋迭传》：“久在台阁，文雅通达，明故事。” 汉 贾谊 《新语·道基》：“乃调之以管弦丝竹之音，设钟鼓歌舞之乐，以节奢侈，正风俗，通文雅。” 《周书·元伟传》：“ 伟 少好学，有文雅，弱冠，授员外散骑侍郎。”

二、潜在成本的概念？

潜在成本是相对于显性成本而言，指企业本身拥有的且被用于该企业生产过程中的那些生产要素的总价格。

比如，企业在生产过程中，不仅会雇佣工人，从银行贷款，而且有时还利用自有的土地和资金，并亲自管理企业。

当企业使用自有要素时，也要向自己支付利息、地利和薪水。所以这笔价值也应当计入成本之中。由于这类成本不如显性成本那么明显，故被称为隐含成本。

潜在成本也必须从机会成本的角度按照企业自有生产要素在其他用途中所能得到的最高收入来支付，否则，厂商会把自有要素转移出企业以获取更高的报酬。

三、静脉治疗的并发症？

有以下并发症：静脉炎、药物渗出及外渗、导管相关性静脉血栓形成、导管堵塞、导管相关性血流感染、输液反应、输血反应等，当遇到不同的并发症发生，需要进行不同的应对方法。

四、发现潜在价值的途径？

我们首先应建立目标客户数据库，将营销预算的重点投向这些目标客户，与目标客户进行针对性、持续性的接触和沟通，并逐渐发掘出有意向的潜在客户或项目机会，从而为公司创造直接的收益机会。

五、潜在的诉说者作者？

应该是《潜在的劝说者》吧。

《潜在的劝说者》作者是万斯·帕卡德，这位著名作家万斯派克在书里指出，隐藏的说服者批评的角色的营销人员在心理学的运用创造出了一个消费文化，有些物品是消费者欲望的驱使，而不是自身真正的需求。也许营销真的能控制人类。

书名原为《The Hidden Persuaders》，也被称为是《隐藏的说服家》是作者Vance Packard于1969年在Pocket出版社出版的一本小说。

一九五零年代，帕克（Vance Packard）曾着有一本畅销书《隐藏的说服者》（The Hidden Persuaders），其中揭露广告界如何根据心理分析理论而设计出特殊的迂回手法来推销产品──其中最著名的要算阈下讯息（subliminal messages）──结果成效快得惊人。

但后续的研究几乎都不支持帕克的说法，认为运用阈下讯息的情况并不多见，而且也没有任何成功的纪录。不过「隐藏的说服者」倒是一个不错的名词：最有效的说服往往发生在我们根本不察觉自己被说服时，可以说近乎隐形。

六、潜在物流需求的定义？

潜在物流需求意思是指企业自行承担的物流需求，即伴随企业生产经营活动中的运输、仓储等物流活动，由企业自行负责。

七、如何评估潜在的雇主？

主要看他是否会有这样相对的需求，如果他有相对应的需求的话，那么他的可能性就会大一点，还有他的兴趣爱好和你的这些爱好是否相同，这样也能够判断出来一些优点。

八、比喻潜在危险的成语？

【暗藏杀机】：隐藏杀人的念头。比喻潜在危险。

【暗礁险滩】：暗藏的礁石，不易通过的河滩。比喻隐藏的祸患或危险的障碍。

【鳌鱼脱钓】：比喻一旦脱离危险就马上离开。

【百死一生】：形容生命极其危险，处于死亡的边缘。

【百战不殆】：经历许多次战役，都没有遭到危险。形容善于用兵。

【败子三变】：败坏家庭的人越变越危险。

【抱虎枕蛟】：枕：以头枕物；蛟：古代传说中的独角龙。双手抱着老虎，送枕着蛟龙。比喻处境危险。

【奔车朽索】：奔：奔驰；朽：腐朽。用已腐朽的绳子去拉奔驰的车辆。比喻事情很危险，应十分警惕。

【避风港】：一种无装卸设备、在暴风雨时使船只得到掩护的港口。比喻一块可以躲避危险的地方。

【兵已在颈】：颈：颈项。刀已架在脖子上。比喻危险已非常逼近。

【兵在其颈】：刀架在脖子上。比喻危险已非常逼近。

【不测之渊】：深渊。亦以比喻危险之地。

【不存之地】：非常危险的境地。

【不免虎口】：难于逃出老虎之口。比喻难逃厄运或难于逃脱危险的处境。

【不探虎穴，安得虎子】：不进老虎洞，就捉不到小老虎。比喻不冒险进入危险境地，就不能取得必须的成果。同“不探虎穴，不得虎子”。

【不探虎穴，不得虎子】：不进老虎洞，就捉不到小老虎。比喻不冒险进入危险境地，就不能取得必须的成果。同“不入虎穴，焉得虎子”。

【财多命殆】：殆：危险。钱财多了，易招致盗贼，生命就有危险。

【池鱼幕燕】：比喻处境危险极易遭殃的人。

【出生入死】：原意是从出生到死去。后形容冒着生命危险，不顾个人安危。

【处安思危】：犹居安思危。处在安乐的环境中，要想到可能会出现困难及危险。指随时有应付意外事件的思想准备。

九、潜在现有技术的概念？

根据专利法实施细则第30条的规定，专利法第22条第3款所称已有的技术是指在申请日（有优先权的，指优先权日）前在国内外出版物上公开发表、在国内公开使用或者以其他方式为公众所知的技术，即现有技术。创造性是相对于已有技术而言的，只有属于已有技术的.

这样就不难理解“潜在现有技术”的内涵，应该是该技术虽然已经成熟或成功，但还没有公开的技术。

十、京东的潜在顾客需求？

    京东的潜在顾客需求包括但不限于以下几个方面：

理解用户：京东需要更好地理解用户需求，包括用户的基本信息（如姓名、地址、性别、年龄等）、购买行为（如购买金额、次数、活跃度等）以及偏好（如产品类型、品牌等）。这可以帮助京东对用户进行更准确的分组，提供更个性化的服务。

获取用户：在理解用户之后，京东需要通过各种渠道获取潜在用户，扩大用户基础。例如，可以通过搜索引擎或社交媒体定向广告来吸引潜在用户。

留住用户：在获取用户之后，京东需要采取措施留住用户，提高用户留存率。例如，可以在适当的时间发送定制化的信息，提供优惠券、促销活动等，以增加用户对京东的信任和忠诚度。

优化用户体验：京东需要不断优化用户体验，提高用户满意度。例如，可以通过改进网站设计、增加产品种类、提高物流速度等方式来提升用户体验。

个性化推荐服务：基于对用户需求的理解，京东可以提供个性化的推荐服务。例如，根据用户的购买历史和浏览行为，推荐类似的产品和新的产品，增加用户的购买意愿和频率。

建立用户画像：通过收集和分析用户数据，建立详细的用户画像，以便更好地了解用户需求和行为，为精准营销提供支持。

提高用户购买欲望：通过各种营销策略，如限时特惠、满额减免等，刺激用户的购买欲望，提高用户的购买率和客单价。

扩大产品线：根据用户需求和反馈，不断扩展产品线，满足不同用户群体的需求。

提高服务质量：通过优化售后服务、提高物流速度等方式，提高服务质量，增加用户的满意度和忠诚度。

利用大数据助力营销：通过大数据分析，了解用户的购买行为和偏好，制定更精准的营销策略，提高营销效果。

这些潜在顾客需求是京东在发展过程中需要考虑和满足的，以保持竞争优势并吸引更多的潜在用户。